Projekte

Theorie ist einfach.
Hier ist die Praxis.

Drei Unternehmen. Drei Prozess-Probleme. Drei Lösungen, die heute noch funktionieren.

Industrielle Fertigung

~50 Mitarbeiter

Vom 3-Tage-Rückstand zur 2-Stunden-Reaktionszeit

Eingehende Anfragen wurden manuell in Excel übertragen und ohne systematisches Follow-up bearbeitet.

+15%

Umsatz im ersten Quartal nach Implementierung

SaaS (B2B-Software)

30–60 Mitarbeiter

Jede Neueinstellung löste eine manuelle To-Do-Lawine aus – kein zentrales Tracking, keine Automatisierung.

20 Min.

HR-Zeitaufwand pro Einstellung (vorher: 8 Stunden)

E-Commerce (Direct-to-Consumer)

2.000–2.500 Bestellungen/Monat

Buchhaltung 6–8 Wochen im Rückstand durch manuellen Abgleich von Stripe, PayPal und Shopify.

< 0,1%

Fehlerquote bei Transaktionen (vorher: 3–5%)